随着市场经济的下滑，各行各业都面临着资金周转困难。制造业也在这种双重压力下，意识到只有不断的创新技术或更新技术，才是谋求生存的最好法则。企业如果想在这场经济革命中取得盈利，就必须在自身的技术中不懈创新，让企业立足，并且能在同行中脱颖而出。

盛锐祺的八字方针：团结、勤奋、创新、求实，告诉我们一个道理，企业想在同行中处于不败之地，就要有创新的精神。盛锐祺对创新的意识非常重视，每年都会推出一些新产品，。在这些产品中不管在功能上还是外观上都是很大的创新成果，给客户留下了深刻的印象，这就是企业创新的必然结果。

  创新并不单是产品上的，也体现在企业生产管理和生产设备、生产技术上不断的更新新技术，来支撑整个企业的命运。公司成立十多年来，不管是从生产管理还是生产制造方面都在努力的创新与变革。比如我司从以前传统的生产计划管理模式引进ERP系统的升级版进行生产计划管理，大大提高了企业管理水平，增强了企业的市场反应速度，改善了资源使用效率，减少了库存和成本，缩短了生产周期，最终还提高了企业的综合竞争力。这就是公司管理上创新技术的提升所带来的好处。虽然现在实行ERP过程中有很多的困难，但是我们相信会越做越好。ERP是一项投入多、耗时多、涉及广的系统工程，要确保其成功实施，必须注意以下事项：1.决策层的高度重视是关键；2.准确、完整的基础数据是前提；3.复合型团队与复合型人才是保证。如果在这些方面都能做到的话，不信公司不会蒸蒸日上。

  在制造方面公司又从硬件上不断增加新设备和新技术。思想上公司引进新的生产理念《精益生产》，也就是我们经常说的JIT，以前在总装产线看到的杂乱无章的景象已不复存在。自从JIT技术引入后，大大提升了生产效率和降低了生产成本，JTI生产思想虽然没有的短时间内取得很大成果，但他的思想也深深刻在锐天每个人的心中，不可磨灭的。精益生产本质就是消除一切形式的浪费，不断追求尽善尽美。五金车间也在设备上引进新技术，比如新的冲压设备、快速换模器、自动冲压冲床、自动切管机、自动打圈机等等，给我们传统技术生产方式有很大改善与提升。最近还不断的引进新的设备比如机械手生产加工，目前还在调试摸索阶段。如此可见我司的技术创新是全局性的改善，目的就是降低成本，能在制造行业中再创辉煌。

  技术创新过程并不是单一的一条线下去，而是各个环节非线性的，相互联系的发展，形成相互作用、相互依赖的复杂网络。企业的技术创新就是要将技术开发能力和对市场需求反应的能力凝聚在一起，最大限度的满足社会和市场需求。因此技术创新是公司各个部门团结、合作、努力的结果，所以企业的命运与是否转变观念，不懈创新紧密联系在一起。